如何深化推行5S活動(dòng)
1 整理(SEIRI)
將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。
2 整頓(SEITON)
把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。
3 清掃(SEISO)
將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗;檢查污染源。
4 清潔(SEIKETSU)
標(biāo)準(zhǔn)化和維持上面3S的成果。
5 素養(yǎng)(SHITSUKE)
每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。
具體要求要依據(jù)你們的實(shí)際情況來制定。
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5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來這里工
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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