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華謀咨詢為某(化工與原料行業)公司打造區域輔導及驗收
2024-01-24 11:37:04
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（內容輔導）
下午組織評委對5個工序9臺設備進行驗收，結果全部合格
上午，組織各工序主管、指導員進行主題活動培訓，對主題活動開展思路再梳理
輔導現場（重點提案現場評價）
下午，組織提案評價委員會對本月9條重點提案進行現場評價，評審定級，進行獎勵。
改善前
液位計警示不醒目
改善后
液位計用紅、黃、綠膠帶黏貼
改善前
物料管路法蘭存在物料滲漏現象，經過多次更換石棉圈，效果不理想。
改善后
將石棉墊圈改為硅膠墊圈，防止了滲漏的產生
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某制藥企業打造7s/CTPM精益管理
【項目背景】某制藥企業正處于快速發展期，為促進企業發展，規范集團內部管理，合理科學規范實現資源最大化，實現企業長遠發展，特邀請華謀咨詢技術（深圳）有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。【項目實施過程】前期：培訓：輔導中：結果展示：【最終效果（部分）】
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