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張錢
現任職位
華謀咨詢技術（深圳）有限公司 顧問師
注冊設備管理工程師
設備TPM管理推行資深顧問
擅長項目
熟悉企業6S管理推進體系，通過6S管理工作系統化、長效運營，使企業實現自主化的持續改善;
熟悉設備TPM管理推進流程，設備管理體系搭建，小組活動推進及小組診斷的開展，將AM自主維護與PM計劃維護有效結合；
熟悉生產流程管理，對公司車間設備制定巡檢、自主維護保養、計劃性保養及預防維護標準，確保生產設備運行得到規范操作、良好保養和維護，滿足產品生產質量和安全要求；
熟悉設備故障管理，通過現場快速改善或者FI焦點改善，制定完善的故障管理措施，降低設備故障率，提升設備效率OEE；
依據企業戰略目標及績效指標，進行多維度分解，通過現場具體活動改善實現目標，最大程度優化生產各環節料、工、具生產資源，優化生產流程，提升自動化水平，縮短產品周期，降低成本，提升交付能力。
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研究領域
華謀咨詢集團“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
2縱-食品與包裝行業：食品制造業；
4縱-電子與電器行業：電子產品制造業
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理（6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動），禮花·活性化事件（班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、六西格瑪課題大賽），班組設與管理，咨詢落地系統建設
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營（中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段），交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理
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歷任
江蘇某知名電子科技公司 設備工程師
河南省某知名乳企 TPM推進工程師
河南省某知名乳企 車間負責人
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資質榮譽
設備TPM管理專家，企業精益管理內詢師。大型企業多年工作經歷，長期從事設備維護維修及管理工作，對設備的專業維護和自主維護活動有系統的理論知識及實際的推進經驗，具備豐富的企業培訓和精益管理推行經驗。
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培訓課程
《基于生產現場的6S管理》《設備TPM 0-7STEP推進》
《精益生產推進》《設備零故障管理》《安全管理》
《標準化管理》《看板管理》《班組文化建設》
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咨詢客戶
食品與包裝行業：浙江醫藥股份、黑龍江省完達山乳業、天津完達山乳品、廈門古龍食品、天津春發生物科技集團、上虞新和成生物；
電子與電器行業：陜西亞成微電子、中山市托美電器、無錫羅姆半導體、深圳雙翼科技、廣州五所環境儀器、中山讀書郎電子；
機械與設備行業：晉中新大宇不銹鋼、昆明嘉和、萊蕪金鼎軋輥、洛陽市華聯機電設備、寧波東力傳動設備等。
