5S活動、QC手法、現場TPM活動可視化管理、特性要因圖、GB課題活動、原價節儉活動、現場改善活動、挑戰極限成本、安全TPM活動、PRO、TPM活動、愛心圈主題活動、WHY WHY 分析、零缺陷品質管理、一等品質Q-60天活動、MCM競賽、品道異物管理。

1、三星視界公司生產部部門主管; 2、SAMSUNG SDI公司品質控制LEADER; 3、0 STEP–5STEP 的資深TPM專業人士。

國家注冊會計師；

1、6SigmaGB課題推進自己完成GB課題4件，推進的TPM愛心圈;

2、某電子企業成功導入TPM 5階段，使現場員工接近自主管理;

3、輔導某企業進行總點檢活動，使生產、工藝、品質、設備部門進行自主點檢。

班組長系列課程、員工素養培訓、中層干部能力提升課程、TPM系列課程、新員工入職培訓。

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