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    張順

    現任職位

    華謀咨詢技術(深圳)有限公司 項目總監

    CMC國際注冊管理咨詢師

    設備TPM管理實戰專家

    設備信息化管理資深顧問

    擅長項目

    有十年著名跨國企業中高層實戰管理經驗,十年管理咨詢經驗,為多家企業進行過TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI戰略規劃,目視管理、看板管理、成本控制、流程優化、效率改善、設備維護等方面擁有豐富的實戰指導經驗,尤其在現場管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業培養出優秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才。為實戰型益精管理、TPM管理顧問/咨詢師。

    • 研究領域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究:

      “十縱”研究重點行業:

      0縱-采礦與冶金行業:鐵礦石/鋼鐵制造

      1縱-化工與原料行業:顏料/硅膠/炸藥等行業

      5縱-機械與設備行業:汽配/石油設備等行業

      7縱-能源與建筑行業:電池/電力/基建等行業

      “十橫”研究重點產品:

      0橫-基礎增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統建設;

      1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質管理,設備管理,安全與環境管理。

    • 歷任

      深圳三星視界有限公司 生產主管

      深圳三星視界有限公司 革新TPM推進專員

    • 資質榮譽

      全國計算機資格二級

      全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家

      CMC國際注冊管理咨詢師

    • 突出成果

      1、深圳三星ITC生產效率提升30%

      2、汕頭超聲顯示器一廠液晶損耗下降80%

      3、汕頭超聲顯示器一廠清場率100%達成

      4、洛陽駿馬凈化車間設備故障下降50%

      5、江蘇恒義汽配在制品減少50%

      6、河南超威電源極三降低極板報廢率

      7、河南超威電源極三提高6-20首次配組率

      8、河南新航平濾提高濾網電泳合格率等

    • 培訓課程

      《電腦OA軟件使用》

      《6S精益管理》

      《可視化管理》

      《QC主題活動方法》

      《QC七工具運用》

      《TPM七階段導入培訓》

      《員工素養班組建設》

      《改善提案活動》

      《基層管理者培訓》

      《SMED快速換模》

      《一個流生產》

      《八大浪費改善》

      《標準工時管理》

    • 咨詢客戶

      采礦與冶金行業:太鋼尖山鐵礦、天成鐵合金、潤豐金屬制品、首鋼京唐、榮程鋼鐵;

      化工與原料行業:包頭煤化工、桂林藝宇印刷、河池化工、咸陽化工、河南順達化工、昊華駿化股份、新利化工、揚州晨化;

      機械與設備行業:常州蘭翔、武漢東峻集團、河南星光機械、常州潤源經編、江蘇恒義汽配、中航新航工業集團、天津三電汽車空調;

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