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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢(xún)技術(shù)(深圳)有限公司 顧問(wèn)師
CMC國際注冊管理咨詢(xún)師
設備TPM管理實(shí)戰顧問(wèn)
豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗,主導企業(yè)品質(zhì)改善及革新活動(dòng), 對現場(chǎng)精細化管理有深入研究;
對班組長(cháng)管理、成本控制、TPM、設備標準化管理、QC主題活動(dòng)有豐富的輔導經(jīng)驗;
咨詢(xún)特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、務(wù)實(shí);體驗式生產(chǎn)運營(yíng)精益管理咨詢(xún)的踐行者。
華謀咨詢(xún)股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):
1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造、純堿制造、焦炭制造
0縱-采礦與冶金行業(yè):原石加工制造
5縱-機械與設備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè)
“十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:
0橫-基礎增值系列:現場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、跑冒滴漏專(zhuān)項治理、QCC主題活動(dòng)、設備初期清掃),禮花·活性化事件(班會(huì )競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導員測評、小組活動(dòng)板三級診斷、辦公室維持評價(jià)、安全標準化導入、尋寶活動(dòng)、技能比武活動(dòng)、4MY活動(dòng)、6S回頭看活動(dòng)),班組建設與管理
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(CTPM 0~7階段),設備管理,安全與環(huán)境管理
深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)主管
深圳市環(huán)球通科技有限公司制造中心 生技部經(jīng)理
深圳三洋株式會(huì )社精益生產(chǎn) 推進(jìn)辦主任
CMC國際注冊管理咨詢(xún)師
廣東中小企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家
革新改善活動(dòng)專(zhuān)員
個(gè)人在深圳三星視界有限公司的改善活動(dòng):
(1)OGC作業(yè)性不良50%降低 效果金額25.3萬(wàn)/年
(2)OGC耳扣添加率30%降低 效果金額11.5萬(wàn)/年
(3)BAND機生產(chǎn)性向上15% 效果金額10.5萬(wàn)/年
(4)BAND單卷長(cháng)度增加30% 效果金額1.4萬(wàn)/年
(5)1#3#LINE EAR不良流出減少的改善
以上5項改善合計效果金額:¥487K/年
實(shí)戰類(lèi):
《TPM 0-7STEP推進(jìn)》《跑冒滴漏專(zhuān)項治理》《粉塵專(zhuān)項治理》《維修間打造方案》
《0年級三級診斷》《QCC小組活動(dòng)》 《QC七工具》《改善提案》《紅牌作戰》
《6S競賽》《班會(huì )召開(kāi)》《精益生產(chǎn)》《如何消除7大浪費》
管理類(lèi):
《指導員管理能力》《快樂(lè )工作》《快樂(lè )生活》《感恩心態(tài)》《溝通技巧》
《管理角色認知》
化工與原料行業(yè):山西焦煤集團五麟煤焦、山西華鑫肥業(yè) 、山西西山煤氣化、河南金大地、河南金天、河北首鋼京唐 、山東新華制藥、山東新華制藥(壽光)、內蒙古泰興泰豐、廣濟藥業(yè)(孟州)、臺州頂立膠業(yè)、四川頂立膠業(yè)、紹興鳳登環(huán)
電子與電器行業(yè):東莞三星電機科、深圳康佳電子、惠州三星電子、深圳創(chuàng )維集團、深圳華旭、惠州博恩科技信、沈陽(yáng)L G青島海信集團 、深圳三星SDI、鮮光公司
能源與建筑行業(yè):湖南火電、云南滇能電力、榆神熱電、臨朐風(fēng)電場(chǎng)
其他行業(yè):佛山麥點(diǎn)、完達山乳業(yè) 、無(wú)錫歐派科技、常州歐瑞、泰州泰禾金屬等。