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    陳余慧

    現任職位

    華謀咨詢技術(深圳)有限公司 顧問師

    設備TPM管理推行資深顧問


    擅長項目

    以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善;

    運用QC、精益、六西格瑪等方法結合企業實際需求;

    以小集團/項目組主題、課題形式,達成企業QCD指標;

    建立和完善企業精益管理體系。


    • 研究領域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

      “十縱”研究重點行業:

      0縱-采礦與冶金行業:金屬礦采選業

      1縱-化工與原料行業:基礎化學原料制造業;橡膠制品制造業

      3縱-家居與休閑行業:家居用品制造

      5縱-機械與設備行業:金屬加工機械制造業

      “十橫”研究重點產品:

      0橫-基礎管理增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽),班組建設與管理,咨詢落地系統建設。

      1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質管理,設備管理,安全與環境管理。


    • 歷任

      深圳三星SDI有限公司 生產主任

      深圳市京泉華科技股份有限公司 TPM推進主任

      睿智達光電有限公司 設備經理 


    • 資質榮譽

      設備TPM管理推進優秀指導員

      六西格瑪綠帶認證資格


    • 培訓課程

      生產管理類:《TPM STEP推進》《5S與現場管理》《看板管理的五大功效》《班組建設》《QC主題活動方法》《QC七工具及實踐》《QCC小組活動》《提案改善》

      精益生產類:《精益生產》《如何消除7大浪費》《標準作業》《失效模式分析-FMEA》

      其他管理類:《團隊管理》《如何進行變革創新》《如何帶人帶心》等。


    • 咨詢客戶

      采礦與冶金行業:江西核工業興中新材料、貴州銅仁金瑞錳業、湖南柿竹園有色金屬、衡陽遠景鎢業、郴州鉆石鎢制品、貴州金瑞新材料、湖南柿竹園有色金屬、江西省修水贛北鎢業;

      化工與原料行業:雅圖化工、興中新材料、河池化工、山東新華制藥、五麟煤焦;

      家居與休閑行業:廣州市和達皮具、江陰順海針織品、廣州市聯勝體育用品、東莞市雅志皮具手袋、威海迪尚華綺毛紡織、夢百合家居;

      機械與設備行業:德陽凌峰、德石機械、鶴山精工等。


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