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    什么是綜合效率(OEE)?

    設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness,簡稱OEE。一般,每一個生產設備都有自己的理論產能,要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗,OEE就是用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率,OEE代表整體設備效能。綜合效率(OEE)管理,就是通過OEE(設備效能)指標的測量,引導管理者和作業者關注時間利用情況、關注性能發揮情況、關注產品質量情況,更系統的發現問題,找到改善點、創新點,提升工作效率,充分利用資源,降低企業成本,提升企業競爭力。

    你是否想提高設備的產出率、降低設備維護成本?

    您的企業是否面臨這些問題?

    • 設備產出率低

      企業投資大量設備,但設備的產出率不高,設備雖多,但出不來活,交不了貨

    • 設備開動率高

      設備開動率高,動力損耗大,但實績生產組織不暢,設備空轉時間長,在制品積壓嚴重

    • 設備精度管理不足

      設備精度管理不足,加工出來的不良品多,生產質量堪憂

    • 設備維護保全不力

      設備維護保全不力,小停機頻發,生產管理、技術人員疲于救火

    • 設備維護成本高

      設備維護成本居高不下,嚴重蠶食企業利潤

    • 管理方法不能固化

      好的管理方法不能固化,換一個人就換一套思路,效率管理不能形成有效機制

    OEE在企業的應用范圍

    • 整個工廠的綜合效率
      衡量設備的總體效益的水平,尤其是在流程型企業或設備為主的生產型企業,是企業生產管理、設備資源投入、及成本控制等的重要管理方法。
    • 機臺設備的OEE(單個的設備)

      對瓶頸設備,分析設備效率的損失,提高生產能力,比如:

      1、制約了生產線滿足客戶需求的瓶頸設備;

      2、必須提高利用率的高成本設備;

      OEE使得我們更容易地專注在發現損失上。

    • 非機臺設備的OEE(一條生產線、一個工作站),以人為標準
      此OEE除衡量設備的總體效益外,此管理方法在非機臺設備的管理實踐中也可以靈活的運用,并更好的支撐生產效益管理,尤其是在離散型企業運營更多。

    綜合效率(OEE)的產品價值

    • 設備
      降低設備的故障以及維修成本,加強設備管理以延長設備的使用壽命。
    • 員工
      通過明確操作程序.提高勞動者的效力.增加生產力。
    • 工藝
      通過解決工藝上的瓶頸問題.提高生產力。
    • 質量
      提高產品質量.降低返修率。
    • 運營
      通過運營優化減少外部異常時間損失,提高設備利用率。

    華謀綜合效率(OEE)提升成果圖

    • 人才培養
      為企業培養精益管理骨干10名以上,系統的掌握OEE效率管理及改善的精益工具及方法
    • 財務效果
      為企業節省制造成本及其他管理費用200萬-5000萬以上(企業規模、現狀相關)
    • 管理提升
      幫助企業建立內部消化系統,推動全員參與的企業革新文化,完善效率管理體系
    • 經營指標
      生產設備稼動率改善度20%以上;生產柔性增強,訂單達成改善度20%以上,OEE指標達到行業先進水平
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    華謀綜合效率(OEE)提升成果圖

    • 項目啟動
    • 顧問師進行培訓
    • 簽署責任狀
    • 分組挖掘改善方案
    • 顧問老師手把手輔導
    • 各小組發表成果
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