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    你是否想減少減少成本、延長設備使用壽命?

    您的企業是否面臨這些問題?

    • 01
      設備跑冒滴漏
      操作員工不維護設施,設備跑、冒、滴、漏現象嚴重
    • 02
      使用壽命短,折舊成本高
      由于缺少維護,100萬買的設備,設計使用壽命10年,而實際只用了5年,平均折舊成本變高2倍
    • 03
      維修頻繁,耽誤出貨
      設備頻繁維修,有效工作時間短,耽誤生產出貨
    • 04
      良品率低,成本增加
      機器設備產出品良率本應是100%,實際只有40-50%,增加成本
    • 05
      安全隱患,經營風險
      設備疏于維護,存在電、火、化學、爆炸、水等等方面的安全隱患和經營風險
    • 選擇華天謀,以上問題全都不用擔心
      300+?上市公司連續16年都在使用的龍頭咨詢公司

    TPM

    讓設備故障不再出現,延長設備壽命秘訣

    什么是華謀的TPM

    TPM是Total Productive Maintenance 是全員參與的全面生產維護,它以提高設備的綜合效率為目標,對設備做預防性維護,從而提高設備的可靠性,減少設備維修次數和維修時間、延長設備壽命、節約生產成本。

    TPM是華謀咨詢創始人岳華新先生,根據多年在韓國三星的TPM工作經驗和理論研究,結合中國企業的管理特點,創立適合中國企業特點的TPM管理模式,稱為China TPM, 簡稱TPM。TPM自創立以來,得到快速傳播,給中國企業帶來巨大的財務收益。
    華謀TPM的實施方案
    讓設備故障不再出現,延長設備壽命秘訣
    聯系我們:(0755)3662 8833
    • 設備維護基礎資料
      保全管理制度,設備檔案,設備失效模式,失效效應,失效機理,失效頻率,失效風險,失效應對措施,預防措施。
    • 事后保全
      建立快速響應機制,常用備件,快速維修排故流程。
    • 預防保全
      設備失效機理,預防保全內容,保全周期,責任人,點檢表,大保全,中保全,小保全
    • 改良保全
      引入先進技術,通過對設備技術改造,降低設備失效模式和發生率。

    華謀TPM的產品價值

    • 降低生產成本,增加利潤
      設備壽命延長,分攤到產品上的單位設備折舊成本降低,增加利潤
    • 保障生產交付
      減少無計劃的停機維修,降低維修時間,提高效率,保障生產正常交付
    • 產品質量保證
      設備造成的不良率減少
    • 培養革新意識
      持續維護改善,提升設備綜合效率,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
    40%

    降低分攤成本(設備部分)

    10%

    生產效率提升

    90%

    降低設備故障造成品質不良

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