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你的企業是否面臨這些問題？
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01設備磨損老化？設備劣化嚴重，設備性能降低或壽命降低
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02設備小故障多？設備小故障頻發，事后搶修不斷
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03設備缺乏協作管理？作業員、設備人員、設備設計者對設備保養不協同
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04缺失設備操作標準？缺少正確的操作程序，或者作業員長期違反操作規程
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05設備管理職責不清？設備管理職責不清，各項制度執行不落實，管理不到位，基礎管理工作滑坡
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選擇華謀，以上問題全都不用擔心300+ 上市公司連續16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能為企業帶來什么好處？
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減少設備故障率設備有關的操作者、保全人員、設計者們從各部門的專業立場出發，全員協力找出設備的缺陷，進行調整修復。 -
設備預防管理對設備上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理。 -
讓員工掌握設備專業知識讓企業員工學習構成設備系統的6系統（潤滑系統、油壓系統、氣壓系統、驅動、傳動、運動系統、電磁場控制系統、鏈接零件）的結構。 -
改善作業員和專業保全人員工作關系操作者、保全人員、設計者們從各部門的專業立場出發，協力找出設備的缺陷的過程，培養團隊合作精神。 -
提升設備的綜合效率防止設備不發生人為劣化，從事后維修轉化為事前預防，幫助企業提升設備的綜合效率。 -
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我們能做什么？
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4STEP小組活動板建立CTPM 4 STEPM推進活動板，從組織、計劃、區域、目標、注油缺陷清單、注油三現地圖、提案、主題、OPL培訓、重點指標管理等運行，并動態管理，達到公司指標良性發展的目標，并推動小組活動開展。
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設備六大系統總點檢、標準優化對設備六大系統（傳動系統、液壓系統、潤滑系統、電氣系統、氣動系統、螺絲螺母緊固系統）總點檢；根據設備整體結構圖擬定設備點檢系統圖，采用立體效果圖的方式明確展示點檢部位、順序；制作圖文并茂的操作流程并在崗合適位置展示，培訓和監督操作員按正確的操作進行作業；結合設備六大系統總點檢，進行優化簡化編制成總點檢手冊。
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技能大比拼、設備共同作業 、主題活動通過“技能大比拼”活動，提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍；前期收集故障指標對記錄進行分析、改善，通過挑戰活動，追求實現設備零故障。
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CTPM4階段-三級診斷活動對生產現場進行系統的CTPM4 STEP 成果診斷驗收，確保通過推進辦專家組、部門經理、高層管理的三級驗收。
CTPM4階段-設備總點檢開展過程？
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4STEP 導入培訓 -
設備六大系統總點檢 -
操作流程目視化 -
設備共同作業 -
主題活動（零故障挑戰） -
CTPM4年級三級診斷
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